'당시 집현전' 검색결과

[서광원 인간과 조직 사이] 알고보면 ‘한끗 차이’…세종의 ‘악덕 리더십'

우리가 잘 아는 얘기가 있다. 조선 세종 때 집현전 학사이던 신숙주가 밤 늦게까지 책을 읽다 잠이 들었다. 그런데 깨어 보니 이게 웬일인가? 임금이 입는 용포를 덮고 있는 게 아닌가. 임금의 옷을 입는다는 건 용서받을 수 없는 대역죄인데 말이다. 깜짝 놀라 자초지종을 알아보니 그 사이에 세종이 다녀간 것이었다. 집현전을 돌아보던 세종이 책상에 엎드려 자고 있는 신숙주

2021-06-06

왕과 신하 '분노의 논쟁', 백성에겐 행복?

신하가 임금의 적수가 될 수 있을까? 언뜻 어려워 보인다. 막강한 힘을 가진 권신이 임금을 억누르는 경우도 있었지만, 대부분 임금이 신하의 생사여탈권을 쥐고 있기 때문이다. 기본적으로 신하는 임금의 눈치를 보고 임금의 뜻에 따를 수밖에 없다. 하지만 여기 이색적인 사례가 있다. 국정의 거의 모든 사안마다 충돌하고 의견대립을 보였던 임금과 신하. 한데 임금은

2021-05-23

[김준태 호적수(13) 신숙주와 성삼문] 원칙(성삼문)이냐, 현실(신숙주)이냐 두고 경쟁한 라이벌

세종, 정치적 신념 다른 두 사람 중용… 정치적 격변기 겪으며 정적으로 갈라서 1456년(세조 2) 6월 2일, 단종을 복위하려던 사육신(死六臣)의 시도가 실패한 날 밤, 집으로 돌아온 병조판서 신숙주는 깜짝 놀랐다. 아내가 어디로 갔는지 보이지 않았기 때문이다. 황급히 집 안 곳곳을 찾아다녔고, 다락 대들보에 베를 묶고 있던 아내를 발견했다. “아니 부인! 지금 무엇을 하고 계시

2021-01-10

[김준태의 보스와 참모의 관계학(20) | 세종과 충성스러운 반대자들] ‘예스맨’보다 ‘충성스런 반대자’ 곁에 둬라

세종, 사사건건 반대한 신하들에게 전권 맡겨 … 순응만 하는 참모 총애하는 보스는 자격 미달 촉한의 황제 유비는 자신의 수석참모인 제갈량을 두고 “나에게 공명(孔明)이 있음은 물고기에게 물이 있는 것과 같다”라고 말한 적이 있다. 수어지교(水魚之交)라는 고사성어를 유래한 이 말은 보스와 참모의 관계를 단적으로 보여준다. 물고기는 물이 없으면 살지 못하고, 물은 물

2017-06-04

하나님의교회 세계복음선교협회

북미·유럽 등 17개국 91개 지역에서 온 해외성도방문단 200여 명... ‘어머니 사랑’ 받고 실천하고자 방한… 한국 방문의 해 맞아 글로벌 문화외교 확대에도 기여 국경을 허문 세계화에 거는 우리의 기대는 크다. 인종, 국적, 남녀 차별없이 모두가 평등하게 사는 세상을 꿈꾸기 때문이다. 여기 종교라는 이름으로 편을 가르지 않고 어머니의 마음으로 모두를 포용하며 사랑으로

2016-05-09

전경일의 경영리더십-잃어버린 성장 동력, 해법은 우리 내부에 있다

성장 정체기에 직면한 글로벌 경제의 화두는 ‘신성장 동력’ 찾기다. 이에 우리 역사가 얼마든지 경영자산이 될 수 있다며, 우리 역사를 조명하는 움직임이 일고 있다. 특히 과학기술에 집중했던 조선의 세종시대가 다시금 주목받고 있다. 오천년의 우리 역사 자산은 얼마든지 우리 경영자산으로 바뀔 수 있다. 대표적인 예가 세종시대다. 광휘의 불꽃으로 타오른 600여 년 전 세

2015-11-25

[김준태의 ‘실록으로 읽는 사서’] 아무리 성군이라도 독단은 금물

전통사회에서 지식인들의 필독서였던 사서(四書, 논어·맹자·중용·대학)는 지금도 동아시아의 소중한 고전이자 인문 교양서다. 그러나 원문이 한문인데다 본질적이고 철학적인 내용을 주로 다루다 보니 다가서기가 쉽지 않다. 이 시리즈는 사서의 내용과 구절이 구체적인 현실, 특히 정치 현장에서 어떻게 읽혔는지를 다룬다. 왕과 신하들이 국가 비전을 논의하고 참된 리더의

2015-09-13

Management 김준태의 ‘세종과 정조의 가상대화’ ① 인재론

반대하는 사람이 능력 발휘하게 하는 것도 군왕의 자질 “사람의 천성과 감정의 작용이 같고, 시대가 융성하고 쇠망하는 흐름 또한 비슷하기에, 잘 관찰해보면 오늘의 일은 옛 사람이 일찍이 겪었던 일이고 옛 사람이 남긴 말은 지금도 마땅히 되새겨야 할 금언이 된다”. 정조가 남긴 말이다. 이 연재는 세종대왕과 정조 임금의 어록과 일화를 토대로, 주요 사안들에 대해 정조

2011-12-26

[淸論濁論] 국책연구소와 국가 리더십

노영훈 한국조세연구원 선임연구위원 yhrut@kipf.re.kr 1430년 8월 10일 조선시대 재정경제부인 호조(戶曹)는 세종에게 세제개혁보고서를 올린다. 그 이전 2년간 왕이 궁궐에서 행한 과거시험에서 전제(田制)를 어떻게 바꿀지의 계책을 시험문제로 묻더니, 드디어 공법(貢法)으로의 전환 논의를 공식화한 것이다. 조선왕조실록에는 당시 호조가 그

2009-06-02

[대한민국 CEO 50人이 말하는 리더십 키워드] 세종은 개방형 리더십의 표본

지금은 개방과 변화가 키워드인 디지털 시대다. 이질적인 문화를 융통성 있게 받아들이는 리더만이 성공할 수 있다. 귀를 막고 뒤에 숨어서 조직을 움직이는 ‘빅 브러더’는 더 이상 통하지 않는다. 조선 말 대권을 잡았던 흥선대원군은 넘쳐나는 카리스마의 소유자였지만 개방성이 부족해 결국 실패했다. 역사가 되풀이 되듯 리더십도 되풀이 된다. 지금은 흥선대원군의 리더

2007-03-08

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